博爱管道集团参加“经营十二条培训学习”

在全球经济深度融合与市场竞争日趋激烈的今天，如何在全球市场中脱颖而出，成为众多企业家和管理者深思的问题。借此，2024年4月09日-4月10日，《经营十二条》幸福经营第23期在天津梅江皇冠假日酒店成功举办，博爱管道集团23名中高层、基层管理者，共同参加了此次培训，这次学习不仅为管理干部们带来了全新的经营理念，更为企业的发展注入了新的活力。

作为企业的领航者，董事长对“经营十二条”的理念深表赞同，并认为这些原则不仅是企业管理的黄金法则，更是引领企业走向卓越的智慧之灯。在董事长的带领下，管理团队以更加深邃的思考和前瞻的视角，投入到这次学习中。

通过学习“明确事业的目的与意义”，我们只有树立了光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的，才能凝聚团队力量，激发员工的创造力和工作热情，为企业的长远发展奠定坚实基础。

在“设立具体目标”和“胸中怀有强烈的愿望”的学习中，我们深刻体会到目标设定和愿景规划对企业发展的重要性，如何通过自身的努力和团队的协作实现这些目标成为重中之重。而在设立具体目标后，如何达成成为关键，“胸中怀有强烈的愿望”就教导我们要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望，换句话说“无论如何也要达成目标”这一愿望的强烈程度，就是事情成败的关键所在。日日夜夜，废寝忘食，持续将思维聚集于一点，直至突破。能否做到这些，是事业的分水岭。

“付出不亚于任何人的努力”是一种追求卓越的精神的体现。它告诉我们成功往往不是偶然，而是由无数次的努力和坚持所铸就。这一理念，它不仅仅是一句口号，更是一种态度、一种精神、一种对于卓越的不懈追求。它要求我们在商业世界中保持坚定的信念、持续的努力与不断得创新。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现企业的长期发展与个人价值的不断提升。

“销售最大化、经费最小化”的原则，让我们重新审视了企业的成本控制和效率提升问题。我们意识到，在目前资源有限的市场环境下，只有不断优化经营结构，降低成本，提高效益，才能确保企业的持续稳健发展。

“定价即经营”让我们认识到，定价不仅关乎企业的利润水平，更关乎企业的市场定位和竞争力。合理的定价策略能够为企业赢得市场份额，提升品牌形象，进而实现长期盈利。

“经营取决于坚强的意志”则强调了企业领导和管理者在经营过程中拥有洞穿岩石般坚强意志的重要性。所谓经营，就是经营者意志的表达，一旦确定目标，无论发生什么情况，目标非实现不可，这种坚强的意志、坚定的信心和强大的心力在经营中必不可缺。经营和管理者要抱着“以前的方法不行，但一定可以找到其他方法，杀出一条血路”的意志，任何时候都能坚定的面对挑战，突破困难，实现业绩的提升。

“燃烧的斗魂”则让我们体会到，面对竞争和挑战时，企业需要保持旺盛的斗志和战斗力。只有敢于拼搏、勇于进取的企业，才能在市场中立于不败之地。

“临事有勇”则强调了企业在面对困难和挑战时的勇气和决心。只有具备足够的勇气和决心，才能在企业发展的关键时期果断采取行动，化危为机。

“不断从事创造性的工作”则让我们深刻体会到创新的重要性。在快速变化的市场环境中，企业必须保持创新和创造的精神，不断推出新产品、新服务和新模式，以适应市场需求的变化。

“以关怀之心，诚实处事”则强调了企业在处理与员工、客户和合作伙伴关系时的基本原则。我们认识到，只有以诚信和关爱为基础，才能建立起稳固的合作关系，实现企业的长期稳定发展。

“保持乐观向上的态度”告诉我们要抱着梦想和希望，以坦诚之心处世，当我们面对生活中的各种挑战和困难时，如果我们能够保持乐观向上的态度，就能够更加积极地面对生活，享受生活的美好。同时，这种乐观向上的态度也能够感染和影响我们身边的人，让我们的人际关系更加和谐，生活更加美好。

通过这两天的学习，我们意识到做人做事光靠想是没用的，更要将这些原则融入到企业的战略规划和日常管理中，确立清晰的目标并为之付出不亚于任何人的努力才会成功。未来我们将把所学到的知识运用到实际工作中，不断提升经营效率，推动企业实现更加稳健、可持续的发展。同时，公司也将积极响应国家号召，加强与国际先进企业的交流与合作，不断引进和吸收先进的经营管理理念和技术手段，为企业的长远发展注入新的活力和动力。我们相信，在不断地学习进步下，博爱管道集团必将迎来更加辉煌的明天，成为管道行业引领者，为社会进步和发展做出更大贡献！